Formation

 

UNE DEMI-JOURNÉE pour tout comprendre sur les fondamentaux pour être VC compatible !

De 8h30 jusqu’à 12h30, à La Tour Du Web à Lyon.

Lundi 17 décembre

Restez l’après-midi pour faire challenger votre projet.

240€ ht

à lire : “Les fondamentaux pour être VC-compatible

L’objectif de la formation est de permettre à un maximum de personnes travaillant dans l’écosystème startup, de pouvoir prendre en compte la réalité du marché, et ce que cherchent les VCs opérant en France au niveau startups tech (hors bio-tech) en prenant le point de vue des VCs les plus exigeants.

  • Comprendre qui sont les VCs et leur fonctionnement

  • Présentation générale des 10 fondamentaux pour être VC compatible

  • Zoom sur les 2 points les plus fondamentaux

    • TAM

    • Un problème important à régler

  • Zoom sur les 4 points qui peuvent être atteints à court terme par une startup :

    • Faire beaucoup avec peu

    • Fait d’armes

    • Avoir un bout de traction

    • Une forme de radicalité et grosse capacité d’exécution

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Lundi

17 décembre

Lyon

 
 

2 jours de formation à la demande

(1 500€/persones)

Réussir à lever des fonds avec des VCs

devenez expert sur ce qu'attendent les VCs et atteignez ce niveau pour signer un deal avec eux

 

Description

Cette formation vous permettra d’acquérir les bases de la levée de fonds pour une startup-digitale-tech auprès des meilleurs Capital-Risqueurs (VCs) de la place parisienne.

À la fin des 2 jours, vous serez en capacité de définir la bonne stratégie et obtenir les résultats nécessaires pour réussir une levée. 

Tout au long de la formation nous allons voir des cas concrets, qui vous permettront de comparer votre modèle et à ceux qui ont réussi.

La formation n’est pas

- une énième session de création de pitch et de pitch-deck pour séduire des “investisseurs” 
- une formation générale englobant les aides publiques et autres subventions

pour qui ?

Cette formation est destinée à ceux qui   :

  • veulent se lancer dans l’aventure et monter une startup-digitale-tech qui va changer le marché pour toujours

  • se sont déjà lancés et sentent que leur modèle ne décolle pas et ou n'arrivent pas à séduire les VCs sans comprendre pourquoi

  • accompagnent les startups (chargé d'affaire) dans leur développement voulant se spécialiser dans les questions de la relation VC / startup-tech-digitale

Les objectifs

  • Comprendre le niveau général exigé par les VCs et définir le socle de base à atteindre

  • Voir de l’intérieur les startups qui lèvent auprès de ces VCs et comprendre pourquoi elles ont réussi

  • Savoir identifier les VCs, qui sont les acteurs au sein des fonds et comprendre ce qu’ils recherchent

  • Sortir de l’illusion du storytelling médiatique et institutionnel de la levée de fonds et avoir un framework d’analyse viable ancré dans la réalité

  • Comprendre comment se passe un deal et maîtriser les questions liées à la term-sheet

  • Comprendre “la nouvelle comptabilité” induite par les questions de product-market-fit, comprendre les frameworks d’analyses et comprendre comment mettre en place les bons outils de mesure

Pré-requis 

  • Des connaissances basiques au niveau business, que ce soit modèle économique innovant, gestion-comptabilité, webmarketing, histoire du web, les success story de la tech, M&A, management

  • Bonne compréhension de l'anglais écrit (la formation est en français mais les slides, notebooks, codes et autres ressources sont en anglais)

  • Ordinateur portable à apporter

  • Lire le document préparatoire

 

Jour #1

Le socle de base :

  • Resituer dans la chaîne du financement d’entreprise où se trouve la place des VCs

Comprendre ce qu’apportent les VCs versus autres financeurs :

  • Casser les idées reçues sur la levée de fonds et voir les cas particuliers qui distordent la réalité, dont les “founder bets” (Lunchr, Qonto, Alan…)

  • Cerner la situation idéale pour se lancer (équipe, cap-table, pôle-emploi)

  • Définir le niveau d’ambition souhaité pour une levée

Notions essentielles :

  • Comprendre la notion de “fait d’arme”, ce qu'elle apporte à votre crédibilité et voir des exemples précis

  • Comprendre la notion “d’approche radicale”

  • Comprendre ce que veut dire “d’avoir fait beaucoup avec rien” (focus + exécution)

Comprendre les VCs et les startups qui ont réussi leur levée :

  • Passer en revue les pré-requis généraux que les VCs recherchent (TAM, defensibility, traction, connaissance marché, équipe, vision, founder/market fit)

  • Passer en revue les caractéristiques des startups qui ont levée auprès de VCs et comprendre pourquoi elles ont réussi

  • Passer en revue les thèses d’investissements des VCs (conscientes et inconscientes) et leur portfolio

 

Jour #2

La term-sheet :

  • Comprendre et manipuler une cap-table

  • Comment faire la “valuation” de votre entreprise

  • Passer en revue tous les scénarios d’investissements, du Seed à series B

  • Passer en revue la term-sheet et les éléments clés (preferred, ratchet…) et définir la term-sheet idéale

  • Passer en revue les différents scénarios lors d’une exit

Mesurer sa traction et mesurer son product-market-fit :

  • Comprendre la notion de product-market-fit et savoir si on l’a atteint

  • Passer en revue les éléments clés à mesurer (MRR, Churn…) et pourquoi

  • Être en capacité de “benchmarker” ces KPIs avec les startups qui réussissent

  • Mettre en place le bon dashboard de suivi et les bons outils